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　　某黄金集团是一家中央企业◈★ღ，也是国内最大的黄金企业◈★ღ，主要从事金◈★ღ、银◈★ღ、铜◈★ღ、钼等有色金属的勘察设计凯发K8国际登录◈★ღ、资源开发◈★ღ、产品生产和销售以及工程总承包等业务凯发K8国际登录◈★ღ，目前已发展成为集地质勘探◈★ღ、矿山开采◈★ღ、选矿冶炼校长也风流校长也风流◈★ღ、产品精炼◈★ღ、加工销售◈★ღ、科研开发和工程设计与建设于一体的综合性大型矿业公司◈★ღ。

　　案例客户业务特点◈★ღ：根据集团公司发展战略◈★ღ，未来需要投资建设和改造的项目数量多◈★ღ、规模大◈★ღ、建设地点分散◈★ღ、投资多◈★ღ、技术含量高凯发K8国际登录◈★ღ，为了科学制定集团发展战略规划◈★ღ，有效加强项目管控力度◈★ღ、提高项目投资效益◈★ღ、降低项目投资成本凯发K8国际登录◈★ღ、控制项目投资周期和质量◈★ღ、实现投资项目的科学管理◈★ღ，亟需建设项目管理信息系统◈★ღ。

　　系统的总体目标是结合集团公司发展战略◈★ღ、不同管理层次的业务需求和具体项目的实际情况◈★ღ，构建集团公司一体化项目管理信息化工作平台凯发K8国际登录◈★ღ。辅助科学制定集团公司战略发展规划◈★ღ；并实现对基建投资的科学决策◈★ღ、实施过程的动态监控◈★ღ、投入运营效果的跟踪评价◈★ღ。有效控制项目投资◈★ღ，降低项目投资风险◈★ღ，同时实现项目实施的知识积累◈★ღ，为项目运维提供后续指导凯发K8国际登录◈★ღ，为新建项目提供宝贵的实施经验◈★ღ。

　　系统主要包括4个子系统◈★ღ：规划立项管理子系统和投资项目管理子系统◈★ღ、投资监管子系统◈★ღ、微信企业移动端◈★ღ。

　　1.规划立项管理子系统◈★ღ：包括规划管理和立项管理◈★ღ、立项申请◈★ღ、建设条件管理◈★ღ、可研管理◈★ღ、核准管理校长也风流◈★ღ、档案管理等◈★ღ。

　　2.投资项目管理子系统◈★ღ：开工管理◈★ღ、进度管理◈★ღ、设计管理◈★ღ、合同管理◈★ღ、招投标管理◈★ღ、投资管理◈★ღ、相关方管理◈★ღ、质量管理◈★ღ、风险管理◈★ღ、安全管理◈★ღ、竣工验收◈★ღ、后评价管理◈★ღ、基础信息管理◈★ღ、统计分析等◈★ღ。其中核心功能主要包括合同管理◈★ღ、投资控制管理◈★ღ、投资分析凯发K8国际登录◈★ღ、进度管理◈★ღ。

　　3.投资监管子系统◈★ღ：投资计划管理凯发K8国际登录◈★ღ、投资完成情况管理◈★ღ、股权投资管理◈★ღ、矿权投资管理◈★ღ、负面清单管理◈★ღ；

　　4.微信企业移动端◈★ღ：包含项目概览◈★ღ、项目立项及设计工作完成情况◈★ღ、项目投资完成情况◈★ღ、项目进度情况◈★ღ、资金支付情况及微信企业号单点登录校长也风流◈★ღ、流程代办同步◈★ღ、微信号与系统内人员同步◈★ღ。

　　2.设置投资控制和进度控制管理两条主线◈★ღ，重点针对投资计划◈★ღ、立项◈★ღ、进度◈★ღ、质量◈★ღ、安全等业务进行控制◈★ღ。

　　3.针对不同用户可配置的工作平台◈★ღ，图形化的展示项目信息◈★ღ，统揽权限范围内所有项目的情况◈★ღ，便于监控和管理校长也风流◈★ღ。

　　6.统计数据丰富的基于企业微信的移动端◈★ღ，更加方便领导随时了解重点项目的进展情况◈★ღ。返回搜狐◈★ღ，查看更多最新消息◈★ღ，凯发K8◈★ღ！凯发K8旗舰厅AG登录◈★ღ，应急照明控制器◈★ღ。